Une histoire née d'une frustration
En 2017, j'ai vu trop d'entreprises prendre des décisions catastrophiques basées sur des analyses superficielles. Des dirigeants compétents qui se retrouvaient avec des conclusions bancales parce que l'analyse initiale avait manqué l'essentiel.
L'idée de xilorenavia est née de cette frustration. Il fallait créer quelque chose de différent — une approche qui prend le temps de comprendre avant d'analyser, qui questionne les assumptions avant de calculer.
Aujourd'hui, nos analyses accompagnent des décisions qui représentent plusieurs millions d'euros d'investissements. Cette responsabilité nous pousse à maintenir notre exigence de qualité au plus haut niveau.